Materia:   Administración  de Capital Humano Secuencia : 2IM27 Profesor: Fernando Hernández Arredondo Integrantes: ⭐  Jiménez Tellez Yesenia ⭐  Montiel Larios Daniela ⭐ Sánchez García Lucero Viki ⭐ Virrueta Martinez Alexandra ⭐  Zacarias Gómez Sieny Danae 

  ¿Qué es el proceso de inducción de personal?   La inducción de personal es uno de los procesos que coordina el área de Recursos Humanos. El mismo consiste en garantizar la adecuada incorporación de los nuevos empleados a una empresa.    A este también se le conoce como onboarding y reúne todas las acciones o tareas que debe hacer la empresa , a través de su departamento de recurso humanos, de alguna forma este proceso facilita la integración y adaptación del nuevo trabajador a su puesto de trabajo.   👉  A continuación te mostrare el proceso de inducción de Alfonso  👉 Video sobre el proceso de inducción de personal  https://www.youtube.com/watch?v=F4DDjbrwVFY

  ¿Qué es el proceso de selección de personal? Es uno de los puntos clave para conseguir trabajo, el proceso de selección de personal tiene como objetivo evaluar la aptitud y la actitud de un candidato a un puesto de trabajo, así como verificar la experiencia y formación de la persona, de manera que al final del proceso se elija a alguien óptimo para la vacante Serie de pasos mediante los cuales encontrar al candidato perfecto para una empresa . Para poder dar con el trabajador ideal, deberemos realizar una serie de pruebas y entrevistas enfocadas a responder una sola pregunta. Criterios para seleccionar candidatos Los criterios de selección incluyen la experiencia, capacidades, atributos personales, calificaciones, conocimientos y habilidades necesarias para desempeñarte bien en un empleo. Es de vital importancia que hagas coincidir tus cualidades con los criterios de selección al redactar tu carta de presentación o CV.   En una entrevista de selección, lo más importante es ser na

 ¿Qué es el proceso de Reclutamiento? Es una  serie de acciones puntuales, en el momento que surge la demanda, para buscar un grupo de candidatos que en principio se ajusten al perfil exigido, de igual manera inicia una búsqueda de candidatos para entrevistas posteriormente contratan  el objetivo es cubrir los puestos de las vacantes dentro de un negocio Sin embargo, el reclutamiento no es un acto aislado, si lo fuera, el esfuerzo y la inversión en tiempo y dinero sería muy superior a los resultados obtenidos. Manual para diseñar un proceso de reclutamiento de calidad  📌 Proceso para crear un proceso de reclutamiento de éxito Identifica las necesidades La primera  etapa del proceso de reclutamiento del personal  es identificar las necesidades reales que existen. Antes de crear la oferta de empleo, es necesario evaluar si se trata de una sustitución o de un nuevo puesto de empleo. Define el modelo de contratación Existen múltiples situaciones para  añadir un nuevo compañero de trabaj

 ¿Qué es? La oferta de demanda es la disponibilidad de trabajadores que poseen las habilidades requeridas que un empresario podría necesitar.  La oferta tiene dos formas de representarse que son las siguientes: INTERNA: cuando los empleados actuales se consideran para puestos de vacantes, se requieren más de un solo número de trabajadores de la empresa y se lleva a cabo una auditoria del actual grupo de trabajadores. EXTERNA: se busca el candidato que este afuera de la empresa, se presenta ya que todas las vacantes pueden cubrirse con promociones internas. La demanda de trabajo es el número de trabajadores que una organización necesita igual es esencial para establecer las políticas de trabajo las compañías que evalúan sus necesidades próximas y futuras en base a este campo. Sus desafíos externos serian predecir a corto y largo plazo, desafíos sociales, políticos son las más sencillas.  Estimar la oferta y la demanda de trabajo en el futuro y seguir los pasos para equilibrarlas

 Descripciones y Análisis de puestos  El análisis de puestos  pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo adecuadamente.  En cambio,  la descripción de puestos  se preocupa por el contenido del puesto, es decir,  que hace  el ocupante,  como lo hace ,  cuando lo hace  y  porque lo hace ; plasmando en un escrito las tareas o  atribuciones que conforman el puesto. Por lo cual es de suma importancia que, teniendo en consideración los cambios que tanto a nivel macro como en su entorno individual se presentan; como lo son la globalización de los mercados, la estrecha competencia de los mercados y otros factores como los tecnológicos, económicos y sociales que se presentan en la actualidad. Es indispensable contar con personal de muy alta calidad y con un elevado grado de compromiso con la empresa , es por ello, que para lograr abatir esta meta se debe contar con la persona ideal para cada puesto de trabajo y que cumpla

  ¿Qué es el capital humano? Entendemos a este como las competencias técnicas, y habilidades cognitivas que deben adquirir y desarrollar las personas para trabajar, ser más productivas y, por lo tanto, tener la capacidad de poder adaptarse a las nuevas tecnologías.  Cuando se habla de capital humano, la noción subyacente es que los individuos invierten en sí mismos, asistiendo a la escuela, lugar donde adquieren y desarrollan sus competencias, de esta manera las habilidades acumuladas por un individuo a lo largo del tiempo representan su inversión en capital humano.  Y cuando hablamos de inversión, queremos decir que el individuo puede obtener rendimiento de su capital, ahora bien, el individuo no puede iniciar esta inversión por si mismo al inicio de su vida, quien en realidad emprende las inversiones iniciales para potencializar las habilidades de la persona es la familia, pero la familia necesita ayuda para sostener su inversión y este es posible gracias al sistema escolar. Como e